梅本 周作 / ajike

UXデザイン会社ajike/アジケのCEO。USEN MediaのCXOも兼任。 味気ある仕事をしたいと思っています/デザイン組織づくり/二地域居住/レゲエ好き/たまにがんばります😐https://ajike.co.jp/

ゴールデンサークル理論に潜む罠

先週の経営MTGで表題のような話をしたので備忘録として残しておく。

ゴールデンサークル理論とは

ゴールデンサークル理論とはサイモン・シネック氏がTEDにて「優れたリーダーはどうやって行動を促すのか」というプレゼンで提唱した理論だ。

参照:Creating a value proposition with the Golden Circle Model

サークルの中心にある、

Why:なぜ

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UXデザイン会社が下期の方針で伝えたこと

7月頭より当社は下期を迎えました。
それを踏まえて先週、社員全体で会議を行いました。

下期の方針をスタッフと共有したので、その時に話したことの一部を公開しておきます。

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はじめに

2019年も上期を終了しました。
新しいメンバーも入ってきたことで、改めて我々がどこを目指しているのか、なぜこの事業を行っているのか?を振り返る機会にしましょう。

P

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"教える"に潜む危うさと難しさ

最近、UXデザインを教える(伝える)機会を多くいただいている。

当初は「自分で大丈夫か?」と思いながらも、お声がけいただけるありがたさに応えようと手弁当で何度かやってみた。

今日はその時に気づいたことや感じたことをざっとまとめておく。

ちなみに、少し前に話題になった以下の記事はとてもよかった。

自分も会社で失敗を繰り返してきたから、他人に寛容になりたいと思う。

最近の「教える」時の根底に

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UIデザイナーが具体化と抽象化を練習する方法

最近、学生の方数名にUIデザインを教えている。

お互いちょっとした時間を作って1ヶ月だけテスト的におこなっているので負担が少ないようにしている。
(自分の限界が1ヶ月だったから…じゃないぞw)

教えることになった背景

学生の方たちとは行政&学校のイベントを通して出会った。

私がUXデザインの会社をやっているということもあり、UXデザインに関する質問をいくつかしてきてくれた。

話を聞いてい

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生産性を上げるなら意思決定スピードを上げる?

最近、ニュースを見ると生産性向上がテーマの記事をよく見る。

「なるほど、日本って生産性低いんかぁ」とか、意識低い感想を胸のうちに秘め日記を書いておこう。

 生産性をあげるとは意思決定を早くすること

この記事を結論から書くと生産性を上げるためには意思決定までのスピードを上げることがポイントかな。ということだ。

生産性とは

ここに書く生産性とはおもに労働力における生産性、 つまり労働生産性を

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志賀島とマリンワールド海の中道に行ってきた

天気がよかったので土日に家族で志賀島に行ってきました。
自宅から車で1時間ほどで行ける場所です。

志賀島は歴史で習って知ってはいたのですが、行ったことはありませんでした。

“金印が見つかった場所”ということでなんとなく佐渡島の近くにあるのかなとか勝手に思い込んでおりました。
佐渡島は金の採掘で有名ですよね。

で、志賀島へ行くすぐ手前に「マリンワールド海の中道」という水族館があるので、そこで

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